
- Ron Eringa
TIJD
11:00-11:45
TITEL
Agile en Scrum toegepast in een complexe medische omgeving
SPREKER
Ron Eringa, teamleider en Scrummaster, Philips Healthcare
ABSTRACT
De laatste paar jaar heeft de mainstream softwareontwikkelgemeenschap de Agile-werkwijze en masse omarmd. Binnen Philips hebben we ons ook gerealiseerd dat deze aanpak ons kan helpen om te gaan met ons snel veranderende healthcarelandschap. Dit verhaal gaat over waarom een overstap naar Agile soms spaak loopt in een gecompliceerde, streng gereguleerde business, maar vooral over hoe Agile succesvol in te voeren in zulke organisaties.
Het gegeven voorbeeld is dat van ons huidige tienkoppige ontwikkelteam, bestaande uit software-engineers, testers, een architect, een team- en een projectleider. Ik zal laten zien hoe dit team zijn vier jaar aan ervaring met Agile en Scrum heeft gebruikt om een toepassing te bouwen die een van onze klanten als volgt heeft omschreven: ‘De arts was zeer onder de indruk van het product en zijn mogelijkheden. Zo onder de indruk zelfs dat hij direct na voltooiing van het proces vanaf zijn Iphone een e-mail stuurde aan de marketingafdeling van het ziekenhuis. Hij was heel blij om de eerste te zijn die zijn taak had afgerond.’
Op basis van de ervaringen in mijn project zijn we deze manier van werken nu afdelingsbreed aan het uitrollen, naar ongeveer vier teams van elk tien mensen. Het project wordt ook als voorbeeld gebruikt voor projecten in andere afdelingen waar ik de overstap naar Agile en Scrum heb begeleid.
Kort samengevat zal ik laten zien hoe het ons gelukt is om nieuwe software te releasen met blije klanten, zeer betrokken teams en grote veranderingen tijdens een lopend project. Dit is een verhaal over moed, volharding, politiek, maar vooral over plezier.
BIO
Ron Eringa begon zijn carrière in 2000 als software-engineer omdat hij dat een uitdagende en vooral leuke functie vond. Rondkijkend in het softwarelandschap ziet hij echter maar al te vaak dat ontwikkelaars dat vonkje zijn verloren. Als Scrummaster en coach wil hij dat terugbrengen en hen weer mooie producten laten bouwen.


