TITEL

‘Transformeren’ om als winnaar voorbij de crisis te komen

SPREKER

Urbain Vandeurzen, CEO, LMS International

TAAL

Nederlands

ABSTRACT

De financieel-economische crisis heeft een dramatische terugval in de vraag veroorzaakt in de industrie wereldwijd. Bedrijven moeten hun kostenstructuur aanpassen op korte termijn en leren omgaan met de nieuwe paradox ‘winstgevend blijven op een sterk gereduceerd productieniveau en tegelijkertijd investeringen in nieuwe technologieën versnellen’.

De wereldeconomie verandert sneller - en diepgaander dan ooit tevoren. We evolueren naar een duurzamer en meer ecologisch verantwoorde wereld, waarbij steeds meer intelligentie wordt ingebouwd in processen en systemen. Industrievolgers voorspellen dat 80 procent van de innovaties in de auto-industrie en andere mechanische industrieën in de komende tien jaar te maken zullen hebben met software en elektronica, met de zogenaamde mechatronica of ‘smart systems’.

Bedrijven die concurreren door productinnovatie moeten bijgevolg hun productportfolio en marktpositionering dan ook fundamenteel herbekijken. De markt vraagt energiezuinigheid en ‘ecofit’, maar ook nog steeds een attractief design en wil niet inleveren op het vlak van differentiërende productkwaliteiten. Integendeel.

Ook de productontwikkelprocessen moeten fundamenteel worden herzien om enerzijds de ‘time to profit’ te blijven versnellen, maar anderzijds om de risico’s van steeds complexere systeemintegratieprojecten (inclusief de integratie van ‘smart systems’) te beheersen. Grote industry-leading initiatieven zoals de ontwikkeling van de Airbus 380 en Boeing 787 Dreamliner hebben door de klassieke systeemintegratieaanpak ‘laat in het proces’ een dramatische vertraging van twee jaar opgelopen. In de toekomst zal de systeemintegratie veel meer virtueel en vroeger in het proces gebeuren.

Bedrijven die goed voorbereid waren op de crisis blinken uit door hun businessmodel, sterke balansstructuur en proactief leiderschap. Ze komen als winnaars uit de crisis omdat ze in staat zijn zich tijdig te transformeren in functie van de toekomstagenda en de nieuwe uitdagingen van hun sector, op het vlak van zowel product– als procesinnovatie.